ذلك نحن هنا. هناك دردشة، قهوة أقوى من المعتاد، وقد طلب معظمهم عجة مع المقارنة الحتمية بين الوصفات الفرنسية والإسبانية. ولكن هناك تكنولوجيا مطروحة على الطاولة وتتحول المحادثة إلى مواعيد واستراتيجيات. هذا إفطار ما قبل مابيك. ثم: ذعر في اللحظة الأخيرة يتحسس شارات الهوية ونحن هنا. يمكنك أن تشعر بالطاقة، مع الكثير من اللاعبين الجدد من أماكن مثل تونس ومصر وإيران إلى جانب المزيد من التمثيل المخضرم. نحن نزرع علم ذا ليجر واي هذا العام من خلال جناحنا الأول في وضع جيد. نراه كمنارة للعملاء الذين يتطلعون إلى المستقبل ويرون ذا ليجر واي كشركاء.

العمل الجماعي

حول مابيك، من الواضح أن الصناعة نشطة وتتوق إلى حلول جديدة بناءً على احتياجات العملاء. ربما تكون هناك حاجة إلى تعاون جديد مع العميل وأصحاب المصلحة الآخرين. القيمة العاطفية التي كنا نعظ بها هي تشكيل المشاريع الحقيقية.

بالعودة إلى المنصة، نتبادل البطاقات والأفكار عندما يختار أحد المطورين الأوروبيين صورة لبرج الزجاج الملون الخاص بنا. إنها بالطبع منجذبة إلى الجودة النحتية والتأثير “الرائع” والشعور بأن كل شيء ممتع مع ألعاب للأطفال بالداخل. مشروعنا في فيينا “شجرة الحياة”، وهو مشروع داخلي، هو أيضًا موضع اهتمام. إنه برج يبلغ ارتفاعه 12 مترًا مع نشاط تسلق ومنزلقة رائعة. هذا المشروع، بصرف النظر عن كونه نقطة نقاش، يشكل رابطًا للمعارض العلوية للمركز التجاري – وهو نجاح كبير مع العائلات والتجار. هذا المطور محترف يراقب ويتكيف. ننخرط الآن في مناقشة عملية حول كيف يمكن لـ ذا ليجر واي أن تقدم هذا النوع من حلول الترفيه العمودية لمشروعها، والذي يتطلب مساحة محدودة. إنه تمثيلي للغاية لنوع الحوار الذي يجب أن نحصل عليه من أجل الحصول على النتائج. سوف نراها مرة أخرى.

أتحدث أيضًا إلى العديد من العملاء الذين لديهم مشاريع في مرحلة التخطيط الرئيسي. هنا، يمكننا تطوير خياراتنا للزوار. هذا هو السبب في أن ذا ليجر واي تعمل مع عملائنا على الخطة الرئيسية. أصبح مشروع الغارف الخاص بنا قطبًا مغناطيسيًا لكل من القطاع العام المحلي والسياحي. أجبرنا التنفيذ في منطقة بها الكثير من المنافسة ومع مثل هذا الجذب للسياح على تقديم اقتراح يأخذ في الاعتبار الحاجة إلى تصميم مساحة فريدة متكاملة تمامًا مع الثقافة السياحية للمنطقة ونظامها البيئي ومناظرها الطبيعية. أعطتنا أهمية البيئة الطبيعية أساسًا لبناء مفهوم قوي و متماسك مع الثقافة المحلية. لكن لا ينبغي أن ننسى ثقافة التسوق. كانت متعة الترفيه المدمجة في نشاط التسوق أمرًا لا غنى عنه لأفكارنا. بهذه الطريقة، يمكننا التركيز على مجالات التدخل المختلفة ذات الأهداف المحددة، من الجمهور المحلي الذي يركز على التسوق للحصول على الضروريات، إلى المنطقة الخارجية الموجهة للسياحة المميزة واكتشاف الترفيه الممتع. مشروع الغارف هو قبل كل شيء مشروع مصمم لبناء فئة جديدة، حيث يعتمد النظام البيئي الترفيهي على عناصر جذب مهمة – منظر طبيعي مصمم بشكل مثالي مع عدد لا يحصى من نقاط الاهتمام. إنها زاوية ذات اهتمام شعبي كبير ستصبح بالتأكيد وجهة سياحية جديدة. كان المشروع مثالاً واضحًا على كيفية دمج حل ترفيهي في الاستراتيجية العامة للمركز وكيف يمكن للتخطيط الرئيسي الفعال والتركيز الاستراتيجي أن يزيد من القيمة، ويلتقط فلسفة العمل الجماعي وفريق ذا ليجر واي للمهندسين المعماريين والمصممين والخبراء التقنيين العمل على حل مفصل وشامل باتباع المراحل الأساسية الثلاث التي طورتها ذا ليجر واي. البدء بالمرحلة الأولى والاستراتيجية والعملية الإبداعية والمفهوم الأولي؛ الانتقال إلى المرحلة الثانية، تطوير المفهوم والهندسة؛ وأخيرًا إلى البناء والتركيب وإصدار الشهادات. نحن معكم على طول الطريق، من الألف إلى الياء.

الاستدامة

تعتبر الاستدامة عاملاً رئيسياً، فالاستثمار في تحليل مركز التسوق في مرحلة التخطيط الرئيسي سيساعد بالطبع على تجنب التغييرات اللاحقة التي قد تكون مكلفة. تأتي الدراسة المناسبة، التي تأخذ بعين الاعتبار التطوير المستقبلي، من جهد جماعي محترف ولديهم خبرة في جعل المشاريع تؤتي ثمارها.

يجب أيضًا أن نأخذ في الاعتبار القيمة المضافة للمشاريع الفردية، مثل الطائرة ذا ليجر واي المصممة والمثبتة في مركز التسوق “Espacio Torrelodones” في مدريد. حقق هذا المشروع نجاحًا كبيرًا، حيث أنشأ رمزًا تفاعليًا للمركز. لقد لفت انتباه العديد من الزوار في جناح مابيك الخاص بنا. التصميم مدروس للغاية. أنتج “مصمميننا رمزًا خالدًا لطائرة مع الصورة التي لدينا في أذهاننا. هذه العوامل تضمن الاستدامة

التخطيط الرئيسي

تتصور ذا ليجر واي كل مركز تسوق كنظام بيئي فريد، ووجهة يجب أن تتفاعل فيها العناصر المختلفة بنشاط. وبهذا المعنى، يعد الترفيه عاملاً محفزًا رئيسيًا لرحلة العميل، وهو عنصر نووي سيؤثر على تصور النتيجة الإجمالية. دائمًا ما تكون طريقتنا في الرؤية فريدة من نوعها – كما هي نتائجنا. يستجيب كل مشروع لذا ليجر واي للاحتياجات الفردية للمكان وسكانه. يجب أن يوفر هذا النهج الشامل لمراكز التسوق ومناطقها المشتركة بيئة حقيقية ومجموعة من الخيارات الجذابة للزوار. هذا هو السبب في أننا تعمل مع عملائنا على الخطة الرئيسية.

أصبح مشروع الغارف الخاص بنا قطبًا مغناطيسيًا لكل من القطاع العام المحلي والسياحي. أجبرنا التنفيذ في منطقة بها الكثير من المنافسة ومع مثل هذا الجذب للسياح على تقديم اقتراح يأخذ في الاعتبار الحاجة إلى تصميم مساحة فريدة متكاملة تمامًا مع الثقافة السياحية للمنطقة ونظامها البيئي ومناظرها الطبيعية. أعطتنا أهمية البيئة الطبيعية أساسًا لبناء مفهوم قوي ومتماسك مع الثقافة المحلية. لكن لا ينبغي أن ننسى ثقافة التسوق. كانت متعة الترفيه المدمجة في نشاط التسوق أمرًا لا غنى عنه لأفكارنا. بهذه الطريقة، يمكننا التركيز على مجالات التدخل المختلفة ذات الأهداف المحددة، من الجمهور المحلي الذي يركز على التسوق للحصول على الضروريات، إلى المنطقة الخارجية الموجهة للسياحة المميزة واكتشاف الترفيه الممتع.

العلامة التجارية

ردنا على العلامة التجارية للمركز التجاري هو عدم إضافة حلول ترفيهية قد تضعف الصورة ككل. المشاريع الجديدة هي المركز الثالث. تتغير الهندسة المعمارية حول الطرق التي يسلكها العملاء بينما يتابعون رحلتهم العاطفية عبر المركز. من المريح بشكل غريب أن صناعة التسوق الحديثة للغاية والتي تقدر بمليارات الدولارات تتطلع الآن إلى العودة إلى النطاق البشري. يلتقي الناس، ويسترخون، ويتداولون، ويجعلونها تجربة تمتعت بها البشرية منذ نشأتها. إنه في حمضنا النووي. مرة أخرى، تعمل ذا ليجر واي على التخطيط الرئيسي للمركز التجاري لحقن الحمض النووي للترفيه كجزء من القصة التي تضمن عرضًا للترفيه العضوي والشامل.

الساحل الكتالوني الآن يهبط تحت طائرتنا. لقد اقتربنا من المنزل وأفكاري تنجرف إلى مدينة كان وسحر البحر الأبيض المتوسط – كيف شعرت، وأنا أتجول، والهواء، والهندسة المعمارية، والمقاهي، والمتاجر، والتأثير “المبهر” للميناء. هذا النطاق البشري، مدينة مبنية حول احتياجات الناس على مر القرون وتشكلت بالقيم العاطفية. اريد ذلك. فيذا ليجر واي نفعل ذلك: جلب قيمة عاطفية، بحيث يأخذ زوار مراكز التسوق الخاصة بك إلى المنزل أكثر مما اشتروه.