يُشار إليه باعتزاز على أنه “وضع نظارات ترفيهية” ، مما يخلق رؤية متخصصة للمشروع.
إنه يربط المسافة بين الرؤية والعناصر التجارية للمشروع.
من خلال استخدام التفكير الترفيهي كمبدأ إرشادي، نركز على الأماكن الموجهة للأشخاص.
هو ممارسة تتطور باستمرار من خلال الاستماع إلى جميع أصحاب المصلحة في المشروع. منذ تطبيقه الأول على مشروع في عام 2012، بواسطة فريق ذا ليجر واي، تم استخدامه لإطلاق العنان للقيمة الشاملة للترفيه بنجاح. وبذلك خلقنا ليس فقط وجهات ترفيهية، بل وجهات الحياة.
يُشار إليه باعتزاز على أنه “وضع نظارات ترفيهية” ، مما يخلق رؤية متخصصة للمشروع.
إنه يربط المسافة بين الرؤية والعناصر التجارية للمشروع.
من خلال استخدام التفكير الترفيهي كمبدأ إرشادي، نركز على الأماكن الموجهة للأشخاص.
يحدد التفاعل البشري المساحات التي نصممها والطريقة التي نعمل بها، وهذا هو السبب في أن أعضاء المجتمع هم الجزء الأكثر أهمية في عملية التصميم التي تركز على الأشخاص.
نحن نخلق مساحات تتدفق تلقائيا من احتياجات أولئك الذين يستخدمونها.
نقوم بإنشاء وصل بين الناس والمكان لتمكين المشاركة والأصالة.
خلق حالة من الترفيه يبني حلولًا متعددة الأبعاد ويرتبط مباشرة بمشاعر الناس واحتياجاتهم. يؤثر تقديم حلول طويلة المدى بشكل إيجابي على صحة الأصل.
تستخدم حلولنا الترفيه كوحدة ملزمة بين الناس والمكان لزيادة عائد الاهتمام.
عامل اهتمام دائم = عائد أعلى على الاستثمار